Brand Communication Transformation & Implementation

Was nützt die beste Marken- und Kommunikationsstrategie, wenn es nicht gelingt sie auch zielgerichtet umzusetzen? Wir richten deshalb unser Hauptaugenmerk auf den Transformationsprozess, also auf die Umsetzung von der Strategie in einen effektiven, integrierten und erfolgreichen Marken- und Kommunikationsauftritt. Hierfür müssen die entwickelten Strategien in realistische Kommunikationsmaßnahmen und strukturierte Markenpläne/-aktivitäten umgesetzt werden.

Im Rahmen der Brand-Kommunikationsstrategie formulieren wir gemeinsam mit unseren Kunden die Kommunikationsziele, die u.a. zielführende Kommunikationsansprache für jedes Zielgruppensegment definieren, die Kommunikationskanäle exakt festlegen sowie die einzelnen Aktivitäten priorisieren und auch budgetieren. Wir begleiten unsere Kunden auch im gesamten Transformationsprozess und bilden die Schnittstelle zu den umsetzenden Dienstleistern, damit die entwickelten Strategien auch entsprechend der Zielformulierung ganzheitlich und erfolgreich umgesetzt werden.

Bedarfsgerechter Brandplan:

In einem Markenplan legen wir die jeweiligen Kommunikationsziele, die Kernzielgruppen und das bedarfsgerechte Nutzenversprechen sowie das zur Verfügung stehende Budget gemeinsam fest und definieren zentrale Kommunikationsinstrumente.

Festlegung der Maßnahmenpläne:

Abgeleitet aus der Kommunikationsstrategie werden die Kommunikationsaktivitäten des kommenden Geschäftsjahres für jede Zielgruppe gemeinsam festgelegt, die richtigen Kommunikationskanäle und Medien identifiziert sowie die Verantwortlichkeiten definiert und in die Planung eingebunden.

Kommunikative Ansprache:

Basierend auf der Zielgruppenpriorisierung und den spezifischen Kommunikationsinhalten wird die konkrete medienkanalgerechte Ansprache der Kommunikation und die spezifischen Botschaften für jede einzelne Zielgruppe definiert. So stellen wir sicher, dass eine einheitliche und strategiekonforme Umsetzung aller Maßnahmen erfolgen kann.

Effiziente Budgetplanung:

Unter Berücksichtigung der jeweiligen Zielgruppen, Märkte und Kommunikationsinstrumente erfolgt nun die Festlegung des notwendigen Kommunikationsbudgets bzw. die effiziente Verteilung des bestehenden Budgets. Unsere Unterstützung basiert hier auf jahrelanger Praxiserfahrung auf Agentur- und Kundenseite.

Potentiale innerhalb der Organisationsstruktur:

Eine neue Marken- und Kommunikationsstrategie impliziert häufig auch die Anpassung bestehender Organisationsstrukturen. Wir analysieren gemeinsam mit unseren Kunden die zentralen Schnittstellen und Verantwortlichkeiten, identifizieren potenzielle Überschneidungen und zeigen Optimierungspotenziale auf.

Erweiterte Transformationsunterstützung:

Häufig wünschen unsere Kunden unseren zusätzlichen Transformationssupport, welcher die Ausarbeitung konkreter Anforderungsspezifika für die Experten auf Kundenseite oder für spezialisierte Kommunikationsdienstleister genauso mit einbezieht, wie die Erstellung von Tranformationsmanuals, Dienstleister-Briefings für die Kampagnenentwicklung, Mediaplanung und alle weiteren Kommunikationsinstrumente. Oftmals ist es erwünscht, dass wir besonders in der Anfangsphase unsere Ressourcen in Form eines Interim Projektmanager zur Verfügung stellen.

Sprechen Sie uns hierfür einfach an.